ما الذي تفعله الشركات الناشئة بشكل خاطئ في تصميم MVP

يتم تداول مصطلح "MVP" كتصريح لشحن شيء غير مكتمل. وفي فرق المرحلة المبكرة، نتفهم ذلك - هناك ضغط للتحرك بسرعة، إثبات الجذب، وإظهار التقدم.

لكن "المنتج الأدنى الممكن" لم يكن يعني أبداً "قبيح ولكن وظيفي."
ومع ذلك، هذا ما تنتهي به العديد من الفرق.

في Agencor، ساعدنا العشرات من الشركات الناشئة على طرح MVPs الخاصة بهم في السوق - وتم استدعاؤنا أيضاً بعد فشل بعض MVPs السيئة. الأنماط واضحة.

دعونا نتحدث عن الأخطاء الشائعة وما يجب القيام به بدلاً من ذلك.

الخطأ رقم 1: شحن الكثير

غالبًا ما يحاول المؤسسون تضمين كل ميزة محتملة لـ "إظهار ما هو ممكن." لكن MVP ليس عرضًا - إنه اختبار حاد ومركز لقيمة أساسية واحدة.

كلما حمّلت أكثر، كلما كان أكثر صعوبة رؤية ما يعمل بالفعل.

قم بذلك بدلاً من ذلك:
اختر حالة استخدام واحدة. مستخدم واحد. لحظة واحدة من القيمة. بنِ حول ذلك. كل شيء آخر يمكن أن ينتظر.

هدف MVP ليس الإبهار - بل التعلم.

الخطأ رقم 2: التعامل مع التصميم وكأنه تزيين

لقد رأينا مؤسسين يقولون: "دعنا نجعلها تعمل فقط، سنقوم بتلميع واجهة المستخدم لاحقًا."

لكن التصميم ليس زخرفة. إنه يشكل كيفية فهم الناس للمنتج، ومدى سرعة وصولهم إلى القيمة، وما إذا كانوا يثقون به بما يكفي للبقاء.

ما يحدث عند تخطي التصميم:

• يصبح المستخدمون مشوشين

• الشلالات تشعر بالبطء

• تقضي وقتًا أكثر في الشرح أكثر من الإعداد

قم بذلك بدلاً من ذلك:
حافظ على واجهة الاستخدام بسيطة، نعم - ولكن تأكد من أنها مقصودة. الوضوح، الهيكل، وبناء واجهة مستخدم الثقة أهمية أكبر من الترددات المتقنة.

الخطأ رقم 3: الإطلاق بدون سياق

MVP رائع ليس مجرد منتج عامل - إنه سرد. يحتاج إلى التمركز، صفحة هبوط، تدفق الإعداد، وسبب واضح لماذا يجب أن يهتم شخص ما.

بدون ذلك، فإنك تطلق في الفراغ.

لقد رأينا أدوات مذهلة تتوقف لأن المؤسس كان مشغولا جدًا في التفاصيل ليعود خطوة إلى الوراء ويقول:

• لمن هذا؟

• لماذا الآن؟

• ماذا يستبدل؟

قم بذلك بدلاً من ذلك:
ابنِ السياق مع المنتج. صفحة هبوط قصيرة، فيديو شرح لمدة 1 دقيقة، حتى سؤال شائع يمكن أن يحدث كل الفرق.

الخطأ رقم 4: التفكير بأنه أمر واحد وينتهي

MVP ليس خط النهاية - إنه نقطة التفتيش الأولى. لكن العديد من الفرق تقوم بإطلاقه، تحصل على ردود الفعل الفاترة، وتبدل فوراً (أو تصاب بالذعر).

قم بذلك بدلاً من ذلك:
تعامل معه كأنه بداية محادثة. بنِ التتبع من البداية. قم بجلسات مستخدمين فردية. قم بتحسين بناءً على ما يعاني الناس منه بالفعل - ليس ما تعتقد أنه مكسور.

التكرار هو المكان الذي تتطور فيه MVPs إلى منتجات حقيقية.

نهج Agencor

نعمل مع الفرق لتصميم MVPs سريعة - ولكن مركزة. واضحة، وليس مزدحمة. مصممة لاختبار الافتراضات، ولكنها ملساء بما يكفي لكسب الثقة.

هذا يعني:

• أنظمة منخفضة المصاريف يمكن أن تتوسع لاحقًا

• تصميم خفيف الوزن متجذر في وضوح العلامة التجارية

• تدفقات العمل التعاونية بين التصميم، المحتوى، والتطوير من اليوم الأول

نحن لا نبطئ السرعة - نحن نحمي الإشارة.

فكرة أخيرة

MVP الأسرع ليس هو الذي يشحن أولاً.
إنه الذي يحصل على ردود فعل حقيقية، ويحقق استخدامًا حقيقيًا، ويهيئ المنتج للنمو بثقة.

إذا كنت تبني شيءًا وتريده أن يكون مهمًا من اليوم الأول، فلنتحدث. في Agencor، نساعد الشركات الناشئة على تجنب مرحلة الذعر والإطلاق بهدف.